VD-kommentar Kv3, 2022

Alla våra regioner hade organisk försäljningstillväxt under kvartalet, främst drivet av högre genomsnittliga ordervärden. Rörelseresultatet var dock lägre på grund av fortsatt inflationstryck, utmaningar i den nordiska leveranskedjan och investeringar i försäljningsinitiativ i Storbritannien, vilka ledde till högre kostnader. Med en lönsamhet under våra målsättningar förannonserade vi resultatet och vi kommer att vidta ytterligare åtgärder för att adressera fasta kostnader i hela koncernen.

I Norden var orderboken fortsatt stark, främst drivet av en god efterfrågan inom projektsegmentet. Den organiska tillväxten på 7% under kvartalet drevs främst av prisökningar. Volymen var oförändrad på grund av komponenttillgänglighetsproblem och utmaningar för att reducera restorder, vilket resulterade i sjunkande och otillfredsställande bruttomarginaler. Flaskhalsarna åtgärdas genom tillfällig outsourcing av komponenttillverkning och investeringar i interna logistiklösningar. Vi förväntar oss att åtgärderna kommer att normalisera produktiviteten mot slutet av året. Vi bygger också upp den nya fabriken i Jönköping snabbare än planerat och kommer att påbörja komponent-tillverkningen redan under första kvartalet nästa år, vilket är mer än ett år före plan, i väntan på myndigheters godkännanden.

I Storbritannien utvecklades Magnets konsumentförsäljning väl med tvåsiffrig tillväxttakt, medan köksförsäljningen inom Magnets hantverkarsegment var oförändrad och projektförsäljningen minskade. Tillväxten i konsument, tack var Magnets stärkta erbjudande, bidrog till en gynnsam segmentmix och en bruttomarginal i linje med föregående år trots de stora kostnadsökningarna för direktmaterial. Under kvartalet ökade vi våra investeringar i försäljningsdrivande aktiviteter såsom köksdesignkapacitet och förbättringar av butiksnätverket, vilka är avsedda att förbättra vår position inför vinterkampanjen som börjar i december. Samtidigt åtgärdar vi vår fasta omkostnader genom kostnadsprogrammet som lanserades under andra kvartalet. Även om den fulla effekten av programmet ännu inte har realiserats utesluter vi inte ytterligare besparingsåtgärder givet den nuvarande låga resultatnivån i regionen.

Utvecklingen inom Portfolio Business Units var blandad. Den totala organiska tillväxten var 1%, med starkt bidrag främst från Nederländerna som växte med 13%. Österrike levererade 4% tillväxt medan Commodore & CIE noterade avsevärt lägre försäljning då superpremium London-segmentet fortsatte att visa mycket få tecken på återhämtning.

Våra stora strategiska satsningar, inklusive den nya fabriken i Jönköping och transformationsplanen för Magnet i Storbritannien, fortskrider enligt plan. Dessa initiativ kommer att öka vår konkurrenskraft och motståndskraft, vilket är särskilt viktigt med de nuvarande makroekonomiska trenderna, där vi förväntar oss en avtagande efterfrågan framöver.

Jon Sintorn,
VD och koncernchef